曾道人玄机|六给彩票香港
手機版
您的當前位置:首頁 > 資訊中心 > 公司動態

公司召開2018年度專題組織生活會

編輯日期:2019/3/7   作者:管理員   來源:廣東工程建設監理有限公司   點擊次數:

2019227日下午,廣東工程建設監理有限公司黨總支召開了2018年度專題組織生活會。粵新公司總經理陳瑜、物業經營與開發部負責人、黨群工作部相關人員到會進行督導。公司黨總支書記、總經理何文輝主持會議,公司班子成員及各部室負責人參加了會議。

會上,首先由何文輝書記通報了公司專題組織生活會會前準備情況以及2017年度專題組織生活會整改落實情況;接著由副總經理、紀檢委員趙勇代表公司領導班子主要從思想政治、精神狀態、工作作風三個方面進行了對照檢查發言,并就查擺出來的問題提出了整改意見。隨后,公司班子成員依次作個人對照檢查發言,開展了批評和自我批評。

在認真聽取公司班子及成員的對照檢查發言后,粵新公司總經理陳瑜認為公司班子及成員準備充分,能夠準確把握會議主題,緊扣三方面內容剖析個人問題,查找問題根源,開展批評和自我批評,并對我司下一步工作提出了三點要求:

    一、思想政治方面。一是要提高政治站位,加強政治理論學習,要用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作實踐,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;二是加強基層黨的建設,支部要充分認識黨建工作的重要性,推動全面從嚴治黨,搶占干部職工的思想陣地;三要認真落實好“一崗雙責,黨政同責”,領導帶頭敢于擔當、敢于作為,樹立正面形象,帶領團隊提升解決實際困難問題的能力;四是要抓好意識形態方面工作的要求,為企業長治久安、創新發展提供思想保障。

     二、精神狀態方面。領導班子要根據公司項目面廣點多、員工在外遠離本部的特點,密切掌握員工的思想動態,在制度設計上要為在外員工安心工作有歸屬感提供保障;二是要有危機感,提高公司的核心競爭力,公司領導既要立足當下,更要謀劃未來,在企業做大做強上下功夫。

       三、工作作風方面。一是領導班子要團結一致,形成合力,既要在分工上各施其職,認真履職,又要在攻堅克難上通力合作,形成戰斗團體的作用;二是要發揮民主集中制這一法寶,真正做到深入基層,聽取群眾的意見,吸取一線員工的合理化建議,提升團隊戰斗力;三是要狠抓黨風廉政建設,從腐敗分子案例中吸取教訓得到教育,形成干凈干事、廉潔從業的良好氛圍;四是要有明確的發展目標,實行對標管理,爭取每年業績上一個新臺階。

    最后,何文輝書記表示:公司班子成員要針對這次專題組織生活會查找出來的問題,及時制定整改措施,狠抓落實。以此次組織生活會為契機,學懂悟透粵新公司陳瑜總經理對公司提出的要求,并傳達到各級員工認真貫徹執行。

曾道人玄机 热刺1819赛季球衣 福彩快三走势图 神秘宝藏送彩金 龙族幻想职业 亚冠扎巴汉是不是德黑兰独立 3d开机号走势 女王至上1024赢法电子游戏 福利彩票走势图带坐标连线 内蒙古时时彩 手机棋牌注册送10元